17 de septiembre de 2025 - 14:04

Ultimátum a una emblemática firma láctea para presentar un plan de crisis y evitar la liquidación forzada

La Justicia le exigió a la cooperativa un diagnóstico financiero y un plan de acción que garantice su continuidad.

La cooperativa láctea SanCor atraviesa un momento crítico. El Juzgado Civil y Comercial de la 4ª Nominación de Rafaela, a cargo de Guillermo Adrián Vales, le otorgó un plazo de 10 días para presentar un plan de crisis que garantice su viabilidad y evite la “liquidación forzada”.

La resolución judicial obliga a la empresa a elaborar un diagnóstico financiero realista, acompañado de un plan de acción que tenga mecanismos de financiamiento, acuerdos con inversores, estrategias de negocios, reestructuración de deudas y una eventual contratación de management externo.

El objetivo es llegar a un acuerdo con los acreedores y asegurar la continuidad de la compañía.

En su fallo, el juez remarcó: “La viabilidad de la empresa no puede ser medida en términos y tiempos jurídicos (que la magnitud del presente concurso ha llevado a alongar). La concursada ‘SanCor CUL’ transita hoy un periodo crucial (septiembre a abril) en su faceta de actividad económica y productiva, la que inmersa en la coyuntura económica, política y social del país, debe favorecer su reestructuración de acuerdo a las condiciones reales y vigentes -no en abstracto- para ser relanzada al mercado”.

Sancor
La cooperativa láctea enfrenta días decisivos.

La cooperativa láctea enfrenta días decisivos.

Pidieron la quiebra de SanCor

En los últimos días, SanCor recibió dos pedidos de quiebra: uno presentado por exempleados que habían pactado retiros voluntarios y otro impulsado por la Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera (ATILRA), debido a la falta de pago de salarios, aportes y deudas acumuladas.

La decisión gremial fue adoptada de manera unánime en una asamblea extraordinaria, donde se analizó la magnitud de los incumplimientos y la imposibilidad de la cooperativa de sostener sus compromisos financieros.

En un intento por sobrevivir a la crisis, SanCor aplicó años atrás un recorte de 370 trabajadores y la venta de dos plantas a Adecoagro. Actualmente, busca generar ingresos a través del procesamiento de leche para terceros en sus plantas de Córdoba.

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