La cadena de hamburgueserías busca recaudar 96 millones de dólares mediante acuerdos con operadores experimentados para fortalecer su base financiera actual.
Esta cadena de hamburguesas enfrenta una crisis sin precedentes.
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Red Robin ha anunciado la venta de 116 restaurantes de su propiedad como parte de una agresiva estrategia de re-franquiciamiento. Tras reportar pérdidas netas de 77,5 millones de dólares en 2024 y cerrar 23 locales en 2025, la compañía de hamburguesas busca ahora reducir su deuda y estabilizar sus finanzas mediante acuerdos con tres grandes operadores comerciales.
La cadena estadounidense, conocida por sus hamburguesas gourmet y papas fritas ilimitadas, ha concretado transacciones con Op Burgers LLC, Kuber Oregon LLC y Evergreen Dining LLC. Estos acuerdos permitirán que los locales afectados continúen operando bajo la marca Red Robin, pero bajo la gestión de franquiciados con experiencia en la administración de múltiples unidades.
El acuerdo más significativo se realizó con Op Burgers LLC, que adquirirá 69 unidades distribuidas en Kentucky, Indiana, Maryland, Ohio, Carolina del Norte, Pensilvania, Carolina del Sur y Virginia por un valor de 62,5 millones de dólares. Por su parte, Kuber Oregon y Kuber Washington se harán cargo de 17 locales en el noroeste del país por 10 millones de dólares adicionales. Estas ventas se suman a la transferencia de 30 sucursales a Evergreen Dining anunciada recientemente.
El valor combinado de estas operaciones asciende aproximadamente a 96 millones de dólares. Según el presidente y CEO de la compañía, Dave Pace, el uso primordial de estos fondos netos será el pago de la deuda pendiente de la firma. La empresa considera que fortalecer su base financiera es una prioridad absoluta para permitir mayor flexibilidad en futuros objetivos de refinanciación e inversión en todo el sistema de la cadena.
Actualmente, Red Robin opera cerca de 500 restaurantes en Estados Unidos y Columbia Británica, Canadá. El modelo de re-franquiciamiento busca acelerar la recuperación de la marca después de enfrentar vencimientos de contratos de arrendamiento que obligaron al cierre definitivo de 23 puntos de venta el año pasado. El cambio de propiedad de estas 116 unidades representa un paso estratégico para mejorar el flujo de caja sin sacrificar la presencia geográfica de la marca en el mercado actual.