El avance de la inteligencia artificial en el mundo del trabajo ya es una realidad en la Argentina: el 81% de las empresas ya implementa herramientas de IA en distintas áreas de su negocio.
El 81% de las compañías argentinas usa la IA para atraer talento, promover la movilidad interna y construir una fuerza laboral ágil.
El 81% de las empresas argentinas usa inteligencia artificial, ¿para qué?
Foto:
El avance de la inteligencia artificial en el mundo del trabajo ya es una realidad en la Argentina: el 81% de las empresas ya implementa herramientas de IA en distintas áreas de su negocio.
Así lo confirma la edición 2025 del Talent Trends Report, elaborado por Randstad, que releva las principales tendencias en recursos humanos a partir de las respuestas de 1.060 empleadores de 21 países, incluida Argentina.
Según el informe, el 37% de las empresas argentinas utiliza tecnologías como IA, automatización y big data para la búsqueda y atracción de talento.
El estudio también muestra un creciente interés por mejorar la experiencia del colaborador: el 33% de los líderes organizacionales asegura estar utilizando IA y automatización para personalizar la relación con los empleados.
En paralelo, un 46% de las compañías proyecta aumentar la inversión en Investigación y Desarrollo (I+D), y otro 46% está enfocando sus esfuerzos en fortalecer las habilidades de su fuerza laboral.
En este escenario, la digitalización avanza a paso firme como parte estructural de la estrategia empresarial. Desde la automatización de tareas hasta la mejora en la gestión del talento, la tecnología aparece como una aliada para construir organizaciones más eficientes y adaptables.
“Estamos frente a un punto de inflexión en el mercado laboral. La inteligencia artificial avanza dentro de las organizaciones impactando en la forma en la que trabajamos, lideramos y nos vinculamos dentro del ámbito laboral. Su adopción, potenciando las capacidades humanas, es el gran desafío que tenemos por delante, asegurando el desarrollo de las habilidades digitales y de IA de manera inclusiva y equitativa en la fuerza laboral”, afirmó Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay.
El informe también revela un cambio en las estrategias de contratación. En 2025, el 78% de los empleadores argentinos priorizará la movilidad interna por sobre la incorporación externa de personal, una tendencia que se replica a nivel global (81%).
La inteligencia artificial facilita esta transformación: permite mapear las capacidades de los colaboradores, identificar brechas de conocimiento y ofrecer oportunidades de formación y desarrollo. “Impulsar la movilidad interna permite a las organizaciones aprovechar al máximo el talento disponible. Además, es una excelente forma de motivar, desarrollar y fidelizar a los colaboradores, mientras se da respuesta con mayor rapidez a los cambios y necesidades del negocio”, destacó Ávila.
Las organizaciones también están dando pasos hacia un modelo de trabajo más dinámico. El 90% de los líderes argentinos consultados afirman que sus estrategias se orientan a construir una fuerza laboral ágil, con esquemas más flexibles y diversos. Esta cifra se ubica por encima del promedio global, que alcanza el 87%.
El uso de IA aparece nuevamente como herramienta clave en este proceso, ya que no solo permite atraer perfiles diversos, sino también mejorar la experiencia del talento. Según el informe, el 37% de las organizaciones utiliza estas tecnologías con fines de atracción, y un 33% para personalizar el vínculo con los empleados.
En este nuevo paradigma, las empresas comienzan a migrar hacia un modelo de gestión basado en habilidades, dejando atrás la estructura rígida de los roles tradicionales. El objetivo es potenciar el desarrollo profesional de los colaboradores, centrándose en sus capacidades y en las tareas que pueden desempeñar.
A nivel global, el 83% de las compañías ya implementó o está en proceso de adoptar este enfoque, mientras que en Argentina el 67% se encuentra en transición.
“La gestión de talento basado en habilidades supone un cambio de paradigma que implica reconocer el valor del potencial humano por encima de la estructura tradicional de cargos o roles fijos. Su implementación permite potenciar el talento de los trabajadores en el interior de las organizaciones, aumentar su empleabilidad a partir del desarrollo y la formación, y alinearlo a las necesidades del negocio”, concluyó Ávila.