Gracias al ingreso de 1.200 nuevos socios, la fundación recuperó áreas ambulatorias que habían cerrado por falta de fondos. Aún necesita sumar más voluntades para restablecer el resto de sus servicios.
Conin: Albino salió hace dos meses por redes sociales pidiendo ayuda a la comunidad. Hoy celebra el avance de su fundación.
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La Fundación Conín empieza a salir a flote después de una de las crisis más graves de su historia en Mendoza. En los últimos días, logró reabrir tres servicios ambulatorios clave que habían quedado truncos desde marzo por falta de fondos: fonoaudiología, audiología y psicopedagogía.
“Tenemos cubiertos todos los servicios menos odontología y psicología, que siguen cerradas, y toda la parte de la internación, que no la hemos podido abrir hasta el momento”, explicó Gabriela Sabio, directora asistencial de Conín, en diálogo con Los Andes. Según detalló, actualmente asisten a 560 niños y 30 mujeres embarazadas.
La reapertura fue posible gracias al ingreso de 1.200 nuevos socios, que se sumaron en los últimos dos meses tras una intensa campaña solidaria. Si bien la cifra está lejos de los 10.000 socios que aporten $6000 mensuales para poder cubrir los costos de todos los servicios, desde la fundación celebran el paso adelante.
El área de internación sigue siendo una de las más afectadas. “Hay algunos pacientes en situaciones más complejas que hoy no pueden ser beneficiados con la internación y hemos reforzado la atención para compensar la situación”, señaló Sabio.
Por otra parte, si bien las áreas de nutrición, trabajo social y pediatría nunca dejaron de funcionar, hoy operan con menos de la mitad de los profesionales habituales. “Tenemos menos personal por área. En vez de tres, tenemos uno. Es gente que pudimos recuperar, que todavía no había renunciado y que habían pedido distintos tipos de licencia”, explicó.
Ese esquema reducido implica una fuerte sobrecarga para quienes siguen trabajando. “Tanto yo como la directora de los centros seguimos abocándonos con funciones asistenciales”, reconoció Sabio. “Seguimos sin personal suficiente, pero seguimos recibiendo derivaciones. No hemos parado con el frío y la demanda se mantiene constante”.
En cuanto al funcionamiento actual, Sabio detalló que los niños del Centro de Prevención asisten con frecuencia semanal, mientras que, en el área ambulatoria, la atención depende del diagnóstico. “En el caso de atención por sobrepeso y obesidad, se asiste una vez a la semana a todos los niños del programa”, indicó.
La directora resaltó el valor de haber podido recuperar parte de los servicios, pero aclaró que la fundación sigue retrasada con el pago de salarios y que aún no cuenta con la dotación profesional que necesita. “Nuestra idea es abrir todos nuestros servicios y seguir con la misma cantidad de profesionales por área. Y sostener la ayuda”, afirmó.
En esa línea, insistió con que la continuidad dependerá del compromiso sostenido de la sociedad. “Estamos lejos de reestablecer los valores necesarios de socios. Hubo 1.200 socios nuevos en estos meses, pero necesitamos que nos sigan apoyando para seguir adelante”, subrayó.
Una de las últimas acciones que contribuyó a esta reactivación fue el “rogelazo”, un evento solidario organizado junto a Maru Botana, en el que se vendieron porciones de torta a total beneficio de Conín. “Esa plata va a colaborar con las actividades habituales: para salarios, alimentos, módulos nutricionales y fórmulas especiales para la recuperación nutricional”, precisó Sabio.
Este tipo de fórmulas tienen un alto costo y son fundamentales para tratar casos graves de desnutrición. Aunque el evento fue significativo, desde la fundación insisten en que la clave está en sumar aportes mensuales para garantizar la previsibilidad de todas sus acciones.
La fundación recibe donaciones mensuales a través de su página web (www.conin.org.ar), con un aporte sugerido de 6.000 pesos, aunque pueden hacerse contribuciones mayores.
Actualmente, Conín asiste a 560 niños y 30 mujeres embarazadas, y reabrió recientemente los servicios de fonoaudiología, audiología y psicopedagogía, que habían estado cerrados por falta de fondos.
Aún permanecen cerradas odontología, psicología y la internación, y para normalizar todos los servicios se necesitan unos 10.000 socios activos que aporten regularmente. Desde la organización remarcan que la continuidad depende de la solidaridad de todos.