En pleno preparativo de los 67° Aniversario de la Cámara de Agricultura, Industria, Comercio y Turismo de Tupungato y próxima a cumplir un año de que asumió la presidencia; Mirta Cataldo expresa los desafíos actuales de la institución.
Mitha Cataldo, presidenta de la Cámara Agricultura, Industria, Comercio y Turismo de Tupungato.
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Auditorio de la Cámara repleto. Sergio Coco Grass presente en un show imperdible.
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Capacitaciones en la Cámara de Comercio.
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Reconocida referente del sector vitivinícola e institucional del Valle de Uco, Mirtha Cataldo es, desde 2024, la presidenta de la Cámara de Agricultura, Industria, Comercio y Turismo de Tupungato. Nacida en esta localidad, es administradora y trabaja desde 1975 en la bodega Héctor Meli SRL, donde ha desarrollado gran parte de su carrera profesional.
Con una marcada vocación por el trabajo colectivo, ha participado activamente en diversas organizaciones. Es presidenta de la Asociación UCOVIN, entidad que desde hace más de 30 años organiza la tradicional degustación de vinos del Valle de Uco. Además, desde 2011, lidera la filial Tupungato del Banco Credicoop, siendo la primera mujer en ocupar ese cargo en toda la región de Cuyo. Integra el Consejo de AER INTA Tupungato y ha sido distinguida por su trayectoria tanto por instituciones nacionales como internacionales.
Su vínculo con la Cámara comenzó en 2017, cuando asumió como tesorera. Años después, fue elegida para ocupar la presidencia. “No tuve que dejar nada para dedicarme a esto —asegura—, solo aprendí a organizar mis tiempos. Estoy en lo que me apasiona”, afirma.
En diálogo con Los Andes, Cataldo repasa su gestión al frente de la Cámara y detalla cómo ha trabajado para fortalecer la vida institucional, ampliar la base de socios y ofrecer herramientas concretas a productores, comerciantes y emprendedores. Firme defensora de un desarrollo regional equilibrado, apuesta al trabajo conjunto entre el sector público y privado, y a una mayor participación de las mujeres en los espacios de decisión. Está convencida de que el crecimiento económico debe ir de la mano de una mirada social, inclusiva y sustentable, que reconozca las raíces culturales y promueva el trabajo local como motor del progreso.
—¿Cómo describís este casi primer año de gestión?
—Asumí en julio de 2024. No ha pasado un año todavía, pero hemos avanzado bastante. Reactivamos actividades dentro de la Cámara, estamos sumando socios y organizando eventos en el Auditorio que tenemos. La Cámara prácticamente no tenía socios cuando llegamos, y hoy ya superamos los 40. Ha sido todo a pulmón, con mucho compromiso.
Entre las propuestas más valoradas por los nuevos socios, Cataldo destaca las capacitaciones orientadas al sector turístico: “Eso es un trabajo muy finito que tenemos que hacer nosotros, para poder vincularlos, ver sus necesidades y ver en qué podemos aportar. Una de las herramientas que más interés genera son las capacitaciones. Apuntamos especialmente al turismo, con cursos de inglés, camarero y housekeeping, que abren oportunidades de empleo directo”.
También se ha recuperado el uso del Auditorio de la Cámara. “Estamos potenciando ese espacio con actividades sociales, culturales y eventos organizados junto a otras instituciones. El año pasado hicimos propuestas que gustaron mucho y que, además, atrajeron a vecinos que no conocían la Cámara”.
—¿Cómo se preparan para nuevo aniversario de la Cámara?
—Perfecto, estamos organizando el 67° aniversario de la Cámara, algo que no se celebraba hace muchos años. Se va a realizar en el Hotel de Turismo de Tupungato, el próximo 02 de mayo, con el aporte incondicional del municipio. Es un encuentro pensado para celebrar y reconocer a productores, industriales, comerciantes y emprendedores turísticos.
En este proceso de apertura, también se conforma la Cámara Joven, un nuevo espacio dentro de la institución: “Actualmente están colaborando en la organización del aniversario. Esa sería su primera actividad concreta. La convocatoria está abierta a quienes tengan ganas de aportar ideas o conocimientos. La participación puede ser virtual o presencial, y alcanza con disponer de una o dos horas por semana”.
—¿Qué articulaciones mantienen con otras instituciones?
—El año pasado firmamos un convenio con el ITU de Tunuyán para trabajar con empresas de la zona y brindar asistencia. Y desde hace poco estamos trabajando en conjunto con las cámaras de Tunuyán y San Carlos. Es la primera vez que las tres cámaras coordinamos acciones. Uno de los objetivos es posicionar la marca Valle de Uco, especialmente en el área de turismo.
En ese trabajo conjunto, se reúnen cada mes con representantes designados por cada entidad. “En nuestro caso, Analía Parra está al frente de ese tema. Sabemos que el turismo es una gran oportunidad para la región y buscamos que tenga una estrategia común”.
—¿Cómo está la situación del comercio local?
—La realidad del comercio en Tupungato es compleja, como en todo el país. Desde la Cámara, queremos ser un punto de apoyo. Nos está costando mucho, empezamos de cero, pero vamos dando pasos. Tener un lugar abierto, con posibilidad de hacer reuniones, formaciones y brindar acompañamiento, ya es una mejora para muchos.
Desde su experiencia en el sector privado, Cataldo aporta una mirada directa sobre la coyuntura. “Yo trabajo en empresa vitivinícola, conozco mucho la realidad vitivinícola, tengo contacto con los productores, con la gente del departamento. Y aparte, soy parte de otras instituciones, conozco bastante cuáles son las necesidades del departamento”.
“Hoy la realidad es la que todos conocemos: estamos en un momento muy difícil de la coyuntura, los precios no cierran, la energía sube y hay una gran incertidumbre. Y en Tupungato, a diferencia de otros departamentos, lo agrícola y vitivinícola pesa mucho más que el comercio. Por eso es clave tener una Cámara activa, que escuche, que esté cerca. Pero para eso también necesitamos herramientas: no basta con querer ayudar, hay que tener con qué”.
—¿Cómo definirías el perfil actual que busca proyectar la Cámara?
—Nuestro objetivo primordial es fomentar la competencia y mejorar la productividad de los sectores claves de Tupungato. Tenemos muy presente la necesidad de estar comunicados, y apostamos a un trabajo colaborativo y sinérgico en pos de un Tupungato productivo.