Desde CAPMIN aseguran que el 80% de la inversión minera queda en bienes y servicios, y remarcan que Mendoza tiene el capital humano y el potencial para liderar el desarrollo.
La minería en Argentina atraviesa un momento de expansión sin precedentes, y Mendoza comienza a posicionarse como una de las provincias con mayor proyección dentro del mapa minero nacional. En este contexto, el rol de los proveedores de bienes y servicios se vuelve cada vez más estratégico para el desarrollo de una minería moderna, eficiente y sustentable.
La Cámara Argentina de Proveedores Mineros (CAPMIN), que reúne a empresas de todo el país con fuerte identidad PyME, trabaja activamente para fortalecer la participación de los proveedores locales en la cadena de valor minera. Su presidente, Manuel Benítez, destaca: “El 80% de la inversión de un proyecto minero se queda en bienes y servicios: caminos, camionetas, alimentación, construcción. La minería genera muchísimo, y el proveedor es protagonista”.
Benítez subraya que Mendoza cuenta con un capital humano profesional valioso: geólogos, ingenieros, abogados y especialistas en medio ambiente que ya están preparados para afrontar el crecimiento de la actividad. “Estamos llegando más tarde, pero eso nos da una ventaja: podemos aplicar las tecnologías más modernas y sostenibles desde el inicio”, señala, en relación a la posibilidad de implementar herramientas como inteligencia artificial, trazabilidad digital y maquinaria autónoma.
Uno de los pilares conceptuales que impulsa CAPMIN es el modelo de los “tres anillos”: el entorno directo de la mina, la Provincia (que, desde la reforma constitucional de 1994, es dueña de sus recursos) y la Nación, integrando todo el entramado de proveedores. “Esto enseña la importancia de la asociatividad: si una empresa necesita alquilar 20 camionetas, por ejemplo, varias PyMEs pueden unirse para responder a esa demanda”, explica Benítez.
En línea con este enfoque tecnológico, Mauricio Pérez, fundador de la empresa sanjuanina Trazalog, destaca el aporte de la digitalización al ecosistema minero: “Estamos trabajando con proveedores en Veladero, digitalizando su operación y ayudando a mejorar la eficiencia y seguridad. Nuestra meta es contribuir a la excelencia operacional con soluciones adaptadas a la realidad argentina”.
Trabajo para las empresas más capacitadas
El surgimiento de proyectos mineros en Mendoza es también visto como una oportunidad de negocios por empresarios como Julio Totero, propietario de la empresa Sur Técnica S.A, con 30 años de historia en la provincia, y un referente del sector metalmecánico. Sin embargo, Totero destacó que hay que alejarse de modelos que no funcionaron en el pasado, como “el compre local”, y por el contrario, impulsar la excelencia y confiar en las empresas que tienen experiencia en el campo, mientras se impulsa la capacitación del resto.
En el escenario actual, de acuerdo con Totero: “Hay dos grupos: los que ya tienen experiencia en minería y están listos para crecer, y los que quieren entrar, pero deben prepararse. Eso implica conocer las normas, invertir en tecnología, capacitarse y mejorar la infraestructura”, afirma.
Totero advierte sobre el riesgo de repetir errores del pasado, como ocurrió con el frustrado proyecto Vale: “Faltaron proveedores capacitados y se terminaron pagando sobreprecios. Las cámaras empresarias y el Estado deben facilitar herramientas para que los proveedores estén listos y sean competitivos”.
El consenso entre los distintos referentes del sector es claro: la minería puede convertirse en un motor de desarrollo para Mendoza, siempre que se garantice la formación de proveedores calificados, se facilite la inversión y se promueva un entorno de seguridad jurídica.
“La demanda global de minerales como el cobre, el litio o la plata es creciente. Mendoza los tiene. Si hacemos las cosas bien, el beneficio será para todos: empresas, trabajadores y comunidades”, concluye Benítez.