19 de octubre de 2026 - 09:13

Del diagnóstico a la agenda concreta: la estrategia de los desarrolladores para activar el mercado mendocino

Rumbo al Mendoza Real Estate Summit 2026, Marcelo De Blasis, presidente de la CEDUM, analiza las prioridades del sector inmobiliario: alivio impositivo, reglas para la infraestructura y un abanico de inversiones que va desde la logística hasta el turismo de alta gama.

El próximo 17 de noviembre, las instalaciones del Hotel Hilton Mendoza se transformarán en el punto de encuentro determinante para el sector inmobiliario, la construcción y los negocios del oeste argentino. Organizado por la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos de Mendoza (CEDUM), el Mendoza Real Estate Summit 2026 nace como una respuesta estratégica a la necesidad de concentrar en una sola jornada la agenda del debate sobre las dinámicas macroeconómicas, las nuevas alternativas de financiamiento y la inversión productiva en el territorio.

Marcelo De Blasis, titular de la entidad, analiza la coyuntura actual con un enfoque centrado en la viabilidad operativa. La industria llega a este hito con una mirada optimista pero exenta de triunfalismos: si bien la estabilidad macroeconómica actual resulta sensiblemente superior a la de períodos anteriores y devuelve la previsibilidad indispensable para trazar proyectos a mediano plazo, la mera contención inflacionaria no significa una reactivación directa de la actividad.

Marcelo De Blasis, titular de la entidad, analizó con Cuyo Construye la coyuntura actual con un enfoque centrado en la viabilidad operativa.

Marcelo De Blasis, titular de la entidad, analizó con Cuyo Construye la coyuntura actual con un enfoque centrado en la viabilidad operativa.

"Llegamos con expectativa, pero con los pies sobre la tierra. Hay un contexto macro más ordenado que hace un par de años, y eso ya cambia la conversación: se puede volver a planificar a mediano plazo. Pero estabilidad no es lo mismo que reactivación", remarca de Blasis. Por eso, el propósito central de la cumbre es convocar a la totalidad del ecosistema —desarrolladores, arquitectos, ingenieros, empresas proveedoras, comercializadoras, entidades financieras, la academia y el Estado— para trascender las instancias de diagnóstico e instalar una agenda de trabajo con objetivos ejecutivos.

Agenda: Los tres obstáculos operativos que condicionan la obra privada

Para que las condiciones macroeconómicas favorables logren plasmarse en metros cuadrados construidos y generación de empleo, la industria identifica tres nudos críticos que deben destrabarse mediante políticas públicas y consensos público-privados.

La presión fiscal sobre las etapas iniciales de desarrollo figura al frente de los reclamos. En el esquema tributario vigente, las empresas deben liquidar impuestos sobre emprendimientos que se encuentran en fase de ejecución y que aún no han sido comercializados, afectando de manera directa el flujo de caja. Con la intención de sanear esta distorsión, desde la CEDU Mendoza se promueve la creación de un marco normativo provincial de incentivo al desarrollo urbano que incluya el diferimiento impositivo para acompañar el ciclo productivo real de los proyectos hasta su efectiva enajenación.

A la carga impositiva se suma la dilación en las tramitaciones administrativas. Los tiempos excesivos para la obtención de factibilidades, permisos de edificación y aprobaciones de mensura en los distintos estamentos municipales generan costos financieros ocultos que incrementan el valor final de los desarrollos.

El tercer elemento de fricción se vincula con la provisión y extensión de las redes públicas de servicios esenciales. Históricamente, las empresas prestadoras de agua, electricidad y gas han trasladado al desarrollador privado la responsabilidad financiera de ejecutar la infraestructura de cabecera. Frente a este escenario, de Blasis es enfático sobre el rol que debe asumir cada parte: "Las prestadoras de luz, agua y gas muchas veces le trasladan al desarrollador el costo de ampliar la infraestructura. Nuestro rol es dar la vivienda, no el servicio que se consume en ella. Pedimos trabajo conjunto y topes claros a lo que se puede exigir".

Desarrolladores: Nichos estratégicos y diversificación del mercado real

Al evaluar la demanda en el territorio mendocino, el sector coincide en la necesidad de enfocar la atención en el denominado "mercado real", es decir, aquellos segmentos donde existen compradores e inversores con capacidad efectiva de concreción de operaciones. El abanico de oportunidades en Mendoza excede ampliamente la tipología del departamento residencial tradicional y presenta aristas de fuerte dinamismo.

"Hablar del mercado real es salir de la discusión y mirar dónde está la demanda que efectivamente se convierte en operaciones. Y el real estate no son solo departamentos", remarcó el presidente de la CEDU. En ese marco, la localización geográfica de la provincia sobre el corredor bioceánico sostiene un crecimiento constante en la demanda de naves logísticas, depósitos de última milla y parques industriales.

A su vez, la consolidación del enoturismo y la llegada continua de visitantes internacionales de alto perfil impulsan la necesidad de infraestructura hotelera, complejos residenciales con servicios integrados y propuestas gastronómicas de alta gama. Este fenómeno se complementa con la demanda sostenida de lotes en urbanizaciones bien conectadas, la escasez de oficinas corporativas de máxima categoría y el potencial de reconversión que ofrecen ciertos macrolotes bien ubicados para proyectos de uso mixto dentro del tejido urbano consolidado.

Financiamiento, escala y la proyección internacional de las exposiciones

El salto cuantitativo y cualitativo que requiere la industria inmobiliaria regional está estrechamente ligado a la aparición de herramientas de financiamiento sofisticadas. Durante más de dos décadas, los proyectos locales se financiaron mayoritariamente mediante esquemas cerrados de aportes en pozo y fideicomisos al costo sustentados únicamente por el ahorro privado.

"El crédito y el financiamiento son la gran pieza que falta para que el mercado escale. Durante años el sector se financió casi solo con el ahorro del comprador en pozo y con fideicomisos al costo, y eso tiene un techo", aclara el dirigente. El escenario actual comienza a exhibir la reactivación progresiva del crédito hipotecario, la irrupción de fondos de inversión, la participación de entidades financieras privadas y la emisión de instrumentos en el mercado de capitales.

En este punto, el Mendoza Real Estate Summit conecta con la dinámica de las grandes plataformas del sector a nivel nacional e internacional, como la clásica Expo Real Estate Argentina. La participación de la CEDU en estos espacios de alcance federal potencia la visibilidad de la plaza cuyana frente a fondos de capital, desarrolladores nacionales e inversores institucionales que buscan diversificar carteras fuera del área metropolitana. La jornada del 17 de noviembre en el Hilton ofrecerá un espacio donde los asistentes podrán acceder a información técnica de primera mano, conocer la oferta concreta de financiamiento y establecer contacto directo con estructuradores, proyectistas y comercializadores para viabilizar nuevos emprendimientos.

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