El dinamismo inmobiliario en el Gran Mendoza encuentra un nuevo hito de escala en Chacras de Coria. La consolidación de los corredores viales clave del sur metropolitano impulsó una reconfiguración urbana donde el concepto de centralidad compartida prima sobre los esquemas tradicionales. En este contexto, Chacras Park oficializó el inicio de las obras en su ala oeste, sumando cinco hectáreas de desarrollo sobre una franja estratégica que limita de forma directa con el Corredor del Oeste. La maniobra no solo redimensiona la envergadura del emprendimiento, sino que además abre el juego a alianzas con actores nacionales y provinciales.
El movimiento implica pasar de la traza original de once hectáreas a un máster plan que ahora abarca dieciséis hectáreas en total. Las labores iniciales de movimiento de suelo, limpieza y nivelación marcaron el puntapié técnico de una infraestructura que promete alterar el flujo de servicios y oferta inmobiliaria sobre un punto neurálgico de conectividad en Luján de Cuyo.
Chacras Park: La estrategia de "la isla" y el esquema de alianzas externas
Hasta el momento, el diseño del complejo concentró su impronta en el acceso por la avenida Panamericana y la salida articulada hacia las vías rápidas. Sin embargo, la denominada "isla" —el sector oeste hasta ahora virgen dentro del predio— emerge como una pieza bisagra para consolidar una accesibilidad bidireccional perfecta, al incorporar ingresos y egresos directos tanto por Panamericana como por el Corredor del Oeste.
La particularidad distintiva de esta nueva etapa radica en su modelo de negocios. A diferencia de los bloques iniciales gestados íntegramente de manera interna, el Grupo Kaikoura tomó la decisión estratégica de invitar a desarrolladores locales y de Buenos Aires a sumarse como socios del proyecto. Bajo un esquema de parcelas que parten desde un piso de 2.000 metros cuadrados —de acuerdo a las normativas de edificación dispuestas por la Municipalidad de Luján de Cuyo para ese distrito—, se busca jerarquizar el espacio con propuestas diversas pero alineadas bajo los mismos estándares de seguridad privada, infraestructura unificada y estacionamientos integrados que rigen en el resto del máster plan.
Usos mixtos: desde torres de departamentos hasta infraestructura comercial y de servicios
El leitmotiv conceptual del complejo, sintetizado en la idea de "invertir, vivir y trabajar", toma un matiz más complejo a partir de la heterogeneidad de los proyectos en carpeta. El flujo vehicular continuo que caracteriza al Corredor del Oeste despertó el interés inmediato de marcas ligadas a la atención vial y al sector automotriz. Estaciones de servicio de última generación y concesionarios de automóviles ya iniciaron gestiones para emplazarse en las parcelas con mayor exposición visual.
El flujo vehicular continuo que caracteriza al Corredor del Oeste despertó el interés inmediato de marcas ligadas a la atención vial y al sector automotriz.
Gentileza
Paralelamente, la hoja de ruta contempla el desarrollo de un par de torres residenciales concebidas con servicios integrados, destinadas a un público que busca resolver sus demandas habitacionales y laborales en un mismo ecosistema. La oferta se completará con propuestas hoteleras, centros médicos de atención ambulatoria y áreas comerciales diseñadas a escala de paseo urbano, articulando una verdadera miniciudad autosuficiente en el corazón de la zona metropolitana sur.
Los plazos de la infraestructura y el avance del mercado de oficinas
El cronograma trazado por la dirección comercial del emprendimiento contempla destinar el tramo actual del año al tendido de redes de servicios primarios, electricidad, saneamiento y conectividad dentro de las cinco hectáreas. Una vez finalizado el acondicionamiento del terreno, se proyecta que el inicio de las primeras construcciones edilicias a cargo de los desarrolladores asociados tenga lugar a partir del año próximo.
En paralelo a la proyección sobre el nuevo predio, el ritmo constructivo dentro del núcleo original del complejo sostiene su marcha. La tercera torre corporativa y residencial que la empresa mantiene en obra activa —la de mayor superficie del conjunto de tres edificios que estructuran la cara visible del parque— alcanzó un 60% de unidades vendidas. La demanda se mantiene sólida sobre el segmento de plantas menores a 40 metros cuadrados, apalancada por esquemas de comercialización que prevén anticipos del 40% y saldo estructurado en hasta 35 cuotas. Con este avance, el proyecto reafirma su posicionamiento como el principal polo de negocios y networking corporativo de la región.
