OSEP y el Ministerio de Salud de Mendoza buscan comprar medicamentos en forma conjunta para mejorar el poder de negociación

La Obra Social de Empleados Públicos OSEP y el Ministerio de Salud de Mendoza avanzan en una de las estrategias fijadas para la gestión: comprar medicamentos en forma conjunta para mejorar oportunidades y poder de negociación.

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En ese marco, el ministro de Salud, Rodolfo Montero se reunió con el director de OSEP, Carlos Funes. Buscan lograr mejores condiciones sobre un costo que implica 40% del presupuesto de la obra social y que creen que tendrán grandes aumentos de precios.

Se trata de una de las estrategias en las que busca avanzar la gestión incluida dentro de sus prioridades dentro del plan para la obra social.

A pocos días de asumir, el ministro manifestó a Los Andes: “Una línea muy importante de acción para OSEP es medicamentos y, sobre todo, el proceso de compra de medicamentos”.

Así se refirió a las adquisiciones conjuntas. “Volver a lo que en algún momento el sistema de salud hacía, OSEP y el ministerio compraban juntos, sobre todo lo oncológico y de alto costo. Vamos a revisar dentro de medicamentos todo lo que tiene que ver con logística y almacenamiento para garantizar algunas cosas. Es decir, es amplio”, detalló.

Refirió además que 40% del presupuesto de OSEP se va a medicamentos. Es una de las estrategias que han pensado para asegurar la sostenibilidad de la prestadora y el acceso a los medicamentos. “La idea es empezar a articular con nosotros para ver si logramos mejores condiciones frente a gente que es muy poderosa, que es la industria. Entonces, agruparnos, tener mejor poder de negociación, lograr mejores condiciones, lograr mejores descuentos en la compra de medicamentos, es importante. Va a ser importante para OSEP y va a ser importante para nosotros. Por los valores y por las condiciones y para asegurar que los medicamentos lleguen”, comentó Montero.

Incluyó en ese planteo trabajar en la prescripción de genéricos: “Es algo en lo que el DNU (del Gobierno nacional) nos dio una manito para avanzar en esos procesos”. mencionó.

Desafíos para la obra social

En cuanto a las que considera son las principales necesidades de la obra social y que tendrá en cuenta en su gestión manifestó que es importante evitar que tenga nuevas crisis. Es en este sentido que trabajar sobre lo que implica una alta proporción de su inversión, que son los medicamentos, les resulta prioritario.

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“Yo creo que en OSEP hay que hacer muchas reformas. Tenemos que replantearnos el espíritu de OSEP en algún punto. ¿Por qué? Porque tiene crisis cíclicas. Es decir, hoy está más saneada desde lo financiero, porque el gobierno contribuyó el año pasado y porque este año salió la ley que aumentaba los ingresos de la obra social. Y porque se ha trabajado. Ese plan era un plan de tres patas grandes y dos tenían que ver con gestión interna que también mejoraron nada más el aumento de los ingresos. Hoy la tenemos un poco más saneada. Pero va a volver a tener problemas, porque la verdad es que los ingresos de OSEP están atados a los sueldos”, advirtió el funcionario.

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En cuanto a la pérdida de poder adquisitivo de los salarios y su impacto en los ingresos de la obra social consideró: “Vos podés discutir si los salarios van a seguir al mismo ritmo que la inflación o no, pero lo que seguro no va a seguir ese ritmo son los costos. O sea, los medicamentos. El 40% del presupuesto de OSEP se va a medicamentos. Entonces, si el 40% del gasto de OSEP va a correr a un ritmo muy superior a lo que corre la inflación y seguramente los salarios, OSEP va a volver a enfrentar problemas”

En este marco dijo que una pata esencial es garantizar el financiamiento de la obra social.