Creada por un estudiante de Ingeniería Industrial y su mentor, Escala nace de la tradición familiar albañil para resolver con pocos clics la gestión administrativa diaria en las construcciones de la región.
Conocé la app mendocina que digitaliza la obra desde adentro.
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Gentileza"Un lápiz pesa menos que una pala". La frase retumbó con fuerza en Emanuel Ricaldi cuando, tras llevarse una materia en la secundaria, su papá Marcos lo mandó a trabajar a la obra familiar. Aquella advertencia para motivarlo a estudiar venía cargada de historia: su abuelo Ezequiel había fundado el oficio en la casa, y su padre había recorrido todo el escalafón, pasando de albañil a encargado y finalmente a contratista.
A sus 25 años, mientras avanzaba en la carrera de Ingeniería Industrial, Emanuel seguía siendo la columna vertebral administrativa de las obras familiares. En diciembre de 2025, durante un viaje de un mes al exterior, las llamadas de su padre eran constantes: nadie más manejaba las planillas de Excel ni el control administrativo del día a día. Al regresar, Emanuel conversó sobre esta problemática con Sebastián Zaragoza, ingeniero industrial, amigo de toda la vida y su mentor en la facultad. En marzo de 2026 concretaron la primera reunión de trabajo y sumaron al equipo a Gianfranco Cossuta, programador a cargo de la arquitectura técnica del proyecto.
El emprendimiento fue bautizado como Escala, una simplificación de "escalímetro", concepto elegido tras descartar un nombre inicial que no resonaba en el entorno de trabajo real. Se trata de una solución ConTech (tecnología aplicada a la construcción) diseñada para resolver la falta de registros confiables en la obra chica y mediana, causa frecuente de disputas en las certificaciones, demoras en el pago a cuadrillas, desabastecimiento de materiales y retrasos en las entregas.
La validación sobre el terreno resultó determinante para el desarrollo de la herramienta. Al probar los primeros prototipos, el equipo advirtió que quienes trabajan con las manos ocupadas o sucias no pueden detenerse a redactar texto en una pantalla. Por eso implementaron una interfaz intuitiva con botones ágiles y "cero tipeo" que permite gestionar las tareas cotidianas en segundos: tomar asistencia al personal, solicitar materiales desde el frente de trabajo, registrar avances, consultar montos a cobrar por cada operario según lo certificado, almacenar planos u homologaciones y llevar la trazabilidad básica de ingresos y egresos.
La plataforma integra a cuatro actores clave en un mismo entorno: el encargado de obra, el contratista, el director técnico (ingeniero o arquitecto) y el dueño o inversor, quien puede monitorear la evolución del proyecto en tiempo real desde su teléfono móvil.
El impacto y la practicidad del desarrollo le valieron a Escala una rápida validación dentro del ecosistema emprendedor. En lo que va de 2026, el proyecto fue consagrado campeón del Emprende U, declarado de interés, seleccionado para el Club del Pitch de Endeavor Cuyo en Mendoza, becado por la Incubadora de la UNCUYO y finalista del certamen Santander X Universidades.
En la actualidad, la aplicación funciona a modo de prueba en diez obras pertenecientes a tres empresas constructoras de la provincia. El plan de ruta proyecta afianzar la presencia en el segmento de construcciones pequeñas y medianas antes de dar el salto hacia grandes desarrolladoras y obras públicas.
Más allá del aporte tecnológico, la iniciativa busca transparentar la relación laboral en los frentes de trabajo, garantizando que quede constancia clara de los avances ejecutados y las liquidaciones correspondientes. En el plano ambiental, los fundadores articulan alianzas estratégicas para incorporar la gestión de residuos y la medición del impacto ambiental en cada proyecto.
