El gobernador Alfredo Cornejo estuvo en la apertura de sobres del proyecto que contempla la finalización de la obra y la gestión integral del hospital durante 15 años.
Hospital público-privado de Luján: estas son las tres empresas compiten por su concesión
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El Gobierno de Alfredo Cornejo dio un nuevo paso en su plan para construir el primer hospital público-privado del país. Este martes, en el quinto piso de la Casa de Gobierno, donde funciona el Ministerio de Salud y Deportes, se realizó la apertura de sobres de las empresas que buscan quedarse con la concesión del futuro hospital de Luján de Cuyo.
Uno de los requisitos centrales establecidos por el Ejecutivo en el pliego es que los adjudicatarios deberán garantizar la atención de pacientes con cobertura pública exclusiva en al menos el 40% y hasta el 60% de la capacidad del hospital.
Inicialmente, el presupuesto oficial para la obra era de 5.200 millones de pesos, pero se estima que podría superar los 6.400 millones. En total, se presentaron tres oferentes:
Clínica Aconcagua S.A., un consorcio que administra centros de salud en San Luis y Buenos Aires.
Hogar Salud S.A., que representa al Grupo Olmos.
UTE Alta Salud-Pabra S.A., responsable de la Clínica Santa Isabel de Hungría.
“Hemos entrado en la última etapa, que consiste en revisar las tres propuestas que recibimos. Ahora debemos analizarlas detenidamente, adjudicar, firmar el contrato y poner en marcha el hospital”, expresó el ministro de Salud y Deportes, Rodolfo Montero.
La concesión incluye la finalización de la obra, el mantenimiento del edificio y la gestión de los servicios sanitarios. El adjudicatario explotará el hospital durante un período de 15 años. La obra se desarrollará en un inmueble donado por la Municipalidad de Luján de Cuyo a la Provincia.
Montero detalló que los trabajos se dividirán en tres etapas, y que los servicios se irán habilitando progresivamente:
Etapa I: consultorios externos y atención ambulatoria.
Etapa II: internación y quirófanos.
Etapa III: funcionamiento completo como hospital de complejidad I.
“En la primera etapa se van a habilitar los consultorios externos, y eso será muy rápido: a los dos o tres meses de firmado el contrato ya debería estar operativo, tanto para demanda espontánea como programada. Luego se avanzará con la infraestructura para la internación y los quirófanos. En un plazo de 18 meses ya debería estar en funcionamiento la tercera etapa”, agregó Montero.
Uno de los pilares del proyecto es garantizar que no haya diferencias en la atención entre pacientes públicos y privados, y que el acceso a la salud no esté condicionado por intereses comerciales.
“El objetivo es brindar acceso universal a todos los mendocinos. Podrán atenderse tanto quienes tienen obra social como quienes no, y ninguno va a pagar. En esos casos, el gestor cobrará a la obra social o, si se trata de una persona sin cobertura, a la Provincia”, explicó el funcionario.
En este último caso, la Provincia pagará por cada prestación un monto equivalente al 75% del nomenclador que apruebe periódicamente el Ministerio de Salud y Deportes para el programa REFORSAL. Además, el concesionario podrá obtener ingresos por la explotación general del hospital.
“No pretendemos extender este modelo de gestión a otros hospitales públicos. Nuestra responsabilidad es garantizar el acceso a la atención médica y financiar las prestaciones de quienes lo necesiten”, concluyó Montero.