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Hace pocos días se supo que la empresa web mendocina Eventioz había pasado a manos de Eventbrite de Estados Unidos, uno de los players de datos de eventos más grandes del mundo, cuyo co-fundador y CEO es Kevin Hartz, un nombre famoso en el mundo del desarrollo de software.
La millonaria operación -en la que Eventbrite compró también otra compañía similar a Eventioz, en Londres- puso de relieve la envergadura que están logrando algunos emprendimientos locales de la industria del software, una industria de perfil bajo, ecológica, que aporta enormes dividendos, genera puestos de trabajo y consigue ampliarse más allá de cualquier frontera por su naturaleza global.
Pablo Acquistapace y Emilio Tagua son los fundadores de la compañía mendocina, que se inició en 2008 como una alternativa para organizar eventos públicos y privados on line (detalles, tickets, envío de invitaciones, etc.) y antes de esta venta, hace unos meses, ya había logrado posicionarse en un lugar importante, realizando un negocio de expansión de más de un millón de dólares en vínculo con otra multinacional, Kaszek Ventures.
- ¿Cómo queda ahora la compañía? ¿Qué futuro tiene la industria del software en Mendoza?
¿Qué consejos deben escuchar los que trabajan en programación? A estas y otras preguntas responde el hoy gerente Técnico de Eventioz para América Latina, Emilio Tagua (28) para Los Andes.
-¿Cómo fueron tus inicios en el mundo de la programación?
-El día que me regalaron mi primera computadora supe que iba a estar toda la vida haciendo esto. Suena raro o armado, pero realmente es así. En mi familia hay muchos informáticos, mi padre es ingeniero y emprendedor y mi madre es profesora de matemática, supongo que era lógico que eligiera este camino.
Más tarde, en la secundaria, empecé a hacer algunos pequeños trabajos de programación y en la universidad (Universidad de Mendoza) mientras cursaba mi carrera, realicé muchas contribuciones para software de código abierto, que luego tuvieron muy buena repercusión.
-Primero fue un plan de expansión con Estados Unidos y Brasil, luego sobrevino la venta de la empresa, ¿el plan se pensó estratégicamente para llegar a este resultado?
-Creo que no se crea una empresa para venderla, o al menos no debería ser así. Como emprendedores debemos construir un buen negocio, sólido, estable y escalable. Si tenemos en cuenta lo anterior, podemos obtener grandes resultados.
-El desarrollo de software es la industria verde por excelencia en la actualidad, ¿Mendoza tiene potencial para posicionarse entre los jugadores importantes de este negocio?
-Mendoza tiene mucho potencial y los profesionales están siendo cada vez más reconocidos mundialmente por sus aptitudes en cuanto a desarrollo de software. Sin dudas, nosotros somos una validación más de esto.
En nuestra provincia tenemos el orgullo y el placer de contar con muy buenas universidades y grandes talentos enseñando y estudiando en ellas. ¡Hay que aprovechar las posibilidades que tenemos!
-¿Qué ventajas competitivas tienen los desarrolladores locales en relación a los que viven en países del primer mundo?
-Como te contaba anteriormente, creo que tener muy buenas universidades nos beneficia. La educación en Mendoza es mucho más accesible que en otros países y el nivel académico no tiene nada que envidiarle al de los de países del primer mundo, tal vez en recursos sí pero no en materia intelectual.
-¿Cuáles son a su vez las principales desventajas?
-Creo que la principal desventaja es la falta de comunidad, estamos todos muy dispersos y fuera de contacto, es importante trabajar para mejorar esto. En ese sentido, junto a Pablo (Acquistapace) esperamos que Eventioz sea una puerta abierta a Silicon Valley para toda la comunidad de desarrolladores locales.
-¿Cómo les afecta el modelo económico / tipo de cambio actual?
-Nuestro modelo de negocio es “Freemium”, es decir que a través de nuestra plataforma se gestionan eventos gratuitos y eventos pagos, de los que recibimos una pequeña comisión por ticket vendido. Estamos exentos de problemas como la inflación, ya que nuestros ingresos son proporcionales a nuestros costos, esto es replicable en todos los países con el mismo modelo.
-El cierre de importación, limitaciones en tecnología de hardware, ¿tuvo su impacto en la industria del software en Argentina?
-Este es un problema que hay que solucionar. Nosotros estamos acostumbrados por naturaleza e historia a sobrevivir, pero ojalá en el futuro sea más simple poder concretar emprendimientos mejores y en condiciones más fáciles. Creo que a todos nos gustaría obtener equipamiento de manera más sencilla y un mayor apoyo, tanto para empresas pequeñas como medianas.