Empresarios de IDEA presentaron su “Guía de compras inclusivas” para que los emprendimientos de la economía social sean proveedores de las empresas.
Este año se realizó el 62° Coloquio de IDEA y los empresarios buscan llegar a los emprendedores sociales
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IDEAEl Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) presentó su “Guía de compras inclusivas”, una iniciativa desarrollada dentro de su programa ACTUAR. El objetivo es orientar a las empresas en la incorporación de emprendimientos, cooperativas y proveedores de la economía social a sus cadenas de valor.
“Las políticas de compra del sector privado pueden desempeñar un papel clave en la generación de oportunidades y en el desarrollo de nuevos proveedores”, definieron desde la entidad. En ese sentido, Luciana Paoletti, directora ejecutiva de IDEA, sostuvo que las compañías tienen hoy la posibilidad de crear valor compartido mediante la integración de emprendimientos de la economía social a sus circuitos comerciales.
El documento ha recopilado experiencias de empresas de diferentes sectores y, a partir de ellas, ofrece recomendaciones y herramientas para avanzar en este tipo de iniciativas. Entre sus principales propuestas figuran: detectar necesidades concretas de contratación, reconocer los rubros en los que pueden incorporarse nuevos proveedores, construir vínculos comerciales de largo plazo y establecer mecanismos para sistematizar y compartir información que permita facilitar futuras compras.
“Cuando hablamos de compras inclusivas, hablamos de generar oportunidades para cooperativas y emprendimientos sociales que ofrecen productos y servicios de calidad, pero que muchas veces encuentran barreras para acceder al mercado corporativo”, explicó María Eugenia Tibessio, directora de IDEA y presidenta de DuPont Argentina.
Las experiencias relevadas reflejan que este modelo puede resultar beneficioso tanto para las compañías como para los proveedores de la economía social. Para las primeras, representa una manera de llevar sus compromisos a acciones concretas de gestión y estrechar la relación con la comunidad. Para los segundos, abre la posibilidad de acceder a nuevos mercados y oportunidades comerciales que impulsen su crecimiento.
Por su parte, Otto Hang Kuchen, líder de la Red de Abastecimiento de IDEA y gerente de Metálicos en ArcelorMittal Acindar, destacó el intercambio de experiencias entre compañías como uno de los principales aportes del material. También señaló que las iniciativas más duraderas suelen comenzar con una necesidad concreta del negocio.
En muchos casos, explicó, la incorporación de proveedores sociales no surgió de un programa específico de impacto social, sino de la necesidad de encontrar una solución a un requerimiento operativo de la empresa.
Entre los sectores que presentan oportunidades para avanzar en compras inclusivas se encuentran los servicios de catering, reciclado, regalos empresariales, gestión de residuos y merchandising.
