“Hemos ido a museos donde no tienen ni un matafuegos”

Ricardo Scollo asumió hace seis meses y su área aún no ha tenido un desempeño muy lucido. En una charla con Los Andes asegura que encontró un gran desorden administrativo y adelanta lo que planea hacer por la cultura mendocina.

La cita que Los Andes tenía con el secretario de Cultura, Ricardo Scollo, era en su despacho, lo habitual. Pero apenas comenzamos la charla, distendida por cierto, comenzaron a aparecer uno a uno los integrantes de su equipo. Sí: nos dimos el lujo de charlar con el gabinete de Cultura, casi en pleno (faltaba Liliana Bermúdez), sobre el estado de las cosas en esta área.

El clima de la reunión es el que puede darse en una charla con rueda de amigos: queda claro que todos los directores de las áreas tienen entre sí, y con el secretario, una fluida y buena relación; hasta un mate circuló entre algunos de los presentes ("¿Quién quiere?", preguntó Facundo Mercadante, el director de la Biblioteca San Martín.

Scollo fue uno de los primeros en levantar la mano). ¿Pura estrategia? Puede que sí; pero la política se nutre de acciones y estrategias, y si éstas son útiles para la eficacia de la gestión, valen.

Más allá de las especulaciones, lo cierto es que el gabinete de Scollo se muestra como un "equipo de trabajo", que tiene entre manos una primera tarea de orden y organización, y que aborda las problemáticas desde una misma concepción en torno de la cultura, la que está ligada a los postulados propuestos por el secretario: federalización, democratización y descentralización; como pilares esenciales.

En este distendido y prolongado encuentro Los Andes pudo relevar muchos interrogantes que aún no han sido resueltos. Todos participaron de la charla: la flamante directora del área de Exportación Cultural, Cecilia Gava; el director de Gestión Territorial, Jorge Marios; el del teatro Independencia, Fabricio Centorbi; el de Administración, Adolfo Rizzo; el director de las Áreas Artísticas, Alberto Carmona; el encargado del Fondo Provincial de la Cultura, Roberto Mons; el director de la Biblioteca Gral. San Martín, Facundo Mercadante, y el de Comunicación e Información, Juan Carlos Fernández.

-El tema del presupuesto es central. La Vendimia consume todos los recursos y luego no queda dinero para gestionar. ¿Hay acciones emprendidas en este sentido?

-El planteo lo he hecho en Senadores. Hemos tenido tres reuniones y creería que estamos en camino de resolverlo. La idea es pedir que la Vendimia se separe del presupuesto anual de Cultura. Hay una buena predisposición de Senadores. Nos volvemos a juntar el 23 para hablar.

-¿Cuánto se gastó en esta última Vendimia y de cuánto es el presupuesto anual?

-Hemos gastado en Vendimia arriba de 7 millones, cuando originariamente estaba en 4
millones novecientos. El presupuesto es de 28 millones pero en eso se incluye todo: la orquesta Filarmónica, el mantenimiento de edificios y de los edificios patrimoniales, el personal, los gastos de mantenimiento.

-Jaque afirmó en su campaña que la Cultura iba a ser un eje central. Una forma de concretarlo es a través del aumento del presupuesto. ¿Habrá aumento?

-La promesa está. Celso (Jaque) nos ha dicho que nos va a ayudar a mejorar el presupuesto. Pero también es necesario generar conciencia en nuestros legisladores, porque ellos tienen que ayudar a estimular a que esto se cumpla. Un ejemplo de cómo es que se va distribuyendo el dinero es lo que nosotros le hemos dado a cada Vendimia departamental. Les pasamos 35 mil pesos a cada municipio, y si a la par tienen un festival, yo, por ser democrático, establecí un monto adicional de 7 mil pesos como máximo. Hubo municipios que se llevaron por Vendimia 42 mil pesos.

Traté de ser equitativo, en lo posible; pero con ese monto no pagás ni el sonido. Si querés que la Vendimia se explaye a los departamentos, y sea una oferta turística también, se debe contar con dinero que no sea sólo de Cultura. Nosotros jugamos con la idea del esponsor, pero tampoco podés pedirle todo a estas empresas. Este año estamos manejando la idea de estandarizar un rango de esponsors: de primera, segunda o tercera línea.

-¿Cuánto dinero de la Vendimia provino de los sponsors?

- Nos ayudaron a pagar los cachets de Mercedes Sosa y Karamelo Santo. En total fueron cerca de 800 mil pesos. Pero, ¡ojo!, que muchos esponsors no nos dan plata sino canjes; que a nosotros nos sirven porque, de lo que sobra, vamos asignando para algún artista que necesita viajar, por ejemplo.

-Acaban de crear una Dirección de Exportación, ¿cuál será el criterio de selección de los artistas que Mendoza exportará?

-Quiero ser franco. Sé que los dardos son muchos y no culpo, porque no hemos sido claros para dar a conocer la situación. Hemos empezado con un trabajo de foros, en las distintas disciplinas. Por ejemplo: hicimos un foro de cine y video para decir quiénes tienen que ser los seis directores que pueden acceder a la capacitación de Asunta Serna. Se armó la comisión y fue en el marco del foro que decidió quiénes eran los elegidos. Es la manera de decidir qué exportar. También estos espacios nos permiten conocer más a fondo cuáles son las problemáticas y necesidades puntuales de cada sector, decidir más democráticamente.

Tampoco queremos caer en esto de que somos un gobierno que beca; si no ¿cuándo hago mis programas? Cecilia Gava estará a cargo del área de exportación y marketing. La idea nuestra es generar estos foros para empezar a seleccionar a quiénes podemos ir favoreciendo. El 21 tendremos el de danza y el 26 el de teatro. Serán reuniones periódicas.

-Más allá de los foros, ¿qué lineamientos son innegociables?

- En cuanto a lo presupuestario, partimos de que existe un fondo en lo que hace a lo patrimonial. Existe el Fondo Provincial de la Cultura y uno para bibliotecas populares. Esas patas existen: se requiere que sepas hacer proyectos para que puedas acceder y te animes a participar en la elección.

-¿Qué se está haciendo en relación con el problema de la falta de salas?

-Sabemos que la gente de teatro está preocupada porque no tiene salas. Ya hay una: la que está en el ex-auditorio Axys y podrán disponerla en breve. La otra que nos queda es la Ramponi que no hemos terminado de cerrar con Luis Böhm porque quiere darle un doble uso. Hemos iniciado una tarea de relevamiento no sólo de salas sino de uniones vecinales, clubes. La idea es potenciar esos.

También es un trabajo que tenemos que hacer con los senadores y los estamos estimulando en este sentido, porque hay que pensar qué obras potenciar para el Bicentenario. Mendoza ha crecido en obras: se han hecho escuelas, hospitales, pero no espacios culturales; amén del Bustelo que nos sirve como sala. Pero también queremos ver salas en otros departamentos. Por ejemplo, estuvimos viendo el cine teatro de Chilecito, de 700 butacas, te da pena ver cómo está cerrado. Estamos generando algunas alternativas para ayudar y asesorar a los municipios en torno a esos espacios.

-¿Cuál será el criterio para el uso del Independencia?

-Queremos hacer producciones nuestras y que después vayan a itinerar por toda la provincia.

-¿Existe una base de datos de hacedores y centros culturales?

- Eso está a cargo de Gestión Territorial. Queríamos tomar como referente el trabajo que se hizo de relevamiento de hacedores para establecer los nuevos miembros del Consejo Provincial de la Cultura.

-¿Qué sucedió con la reestructuración del edificio de la Subsecretaría de Turismo que ganó por concurso el proyecto del arquitecto Florindo Testa? ¿Se va a llevar a cabo?

- Eso hay que preguntárselo a Luis Böhm porque ahora depende de él.

-El museólogo Rubén Romani publicó en un medio una nota sobre el estado calamitoso de los museos de la provincia. ¿Se está trabajando en eso?

-Sí, era un área desprotegida. Ahora lo estamos priorizando. Con Romani se terminó, ahora el taller de tráfico ilícito de bienes culturales y le hemos pedido que, como parte del Estado, haga un caminito de hormiga en la tarea de generar conciencia en los municipios. Porque si no entusiasmamos a los municipios, no hay idea de cambio. Hemos incluido, dentro de la Ley de seguridad, todos los bienes patrimoniales. Porque la verdad es que hemos ido a museos donde no tienen ni un matafuegos; no hablemos de inventario, que ya los hemos pedido porque son bienes patrimoniales del Estado.

-¿Y sobre las bibliotecas populares?

(Habla Jorge Marios)- Hay bibliotecas que están funcionando de manera muy precaria. La idea es comenzar a equiparlas para poder incluirlas, porque si se aplica la ley rigurosa, hay que cerrarlas. Las bibliotecas populares son esenciales en su función social y educativa: donde la DGE no llega, llegan las bibliotecas populares; entonces, de a poco, vamos ir acompañando la regularización de esos espacios. Nosotros, desde la Provincia, sugerimos; pero también es necesaria la gestión municipal.

Vuelve a hablar Scollo: -Estoy yendo a los municipios, personalmente, para sentarme a negociar con los intendentes y con la idea de respaldar la gestión de su director de Cultura. Podemos hacer cosas en conjunto, pero necesito que se asigne tiempo y espacio al área de Cultura en los municipios para que se dedique a generar proyectos. Los concejales se enojan si nos los invitás a un acto, pero no se involucran en la actividad cultural. Ahora estamos haciendo un relevamiento de las ordenanzas municipales que tengan que ver con lo cultural. Estamos haciendo toda una tarea de capacitación.

-¿A qué se refiere la Secretaría con federalización? Muchos dicen que, para el Gobierno, federalizar implica llevar al folclore de los departamentos al Independencia…

-Ese es un programa, nada más. Nos hemos trazado 4 objetivos de gestión y 8 ejes de trabajo; entre ellos muchos programas que tienen que ver con la federalización. Estoy trabajando con cada área de la Secretaría para explicarles cuáles son los objetivos, los ejes de trabajo. El trabajo es cómo materializar esa federalización, porque hay un desorden administrativo que es grave. Un ejemplo entre otros es que la gente se enoja porque no cobra; porque lo que tenía que cobrar a los 35 días, lo cobra a los 50.

Estoy trabajando para que se armen programas anuales, que tienen objetivos de gestión en los que se plantea la federalización territorial. El programa tiene un monto solicitado, hago la evaluación política, evaluamos contablemente que pueda continuarse durante todo el año. Ese es el camino que estamos intentando instrumentar para que ya queden las partidas asignadas. También la federalización tiene que ver con descentralizar las acciones culturales del centro de la provincia. Hay que empezar a salir del Gran Mendoza.

-¿La Legislatura seguirá avanzando sobre el ECA? ¿Cuál es el destino de ese espacio?

-Hubo una buena idea del vicegobernador (Cristian Racconto) de abrir el ECA en relación con la Legislatura. Pero hay espacios y espacios. A la cultura siempre nos quitan todo por eso estamos logrando que se entienda que, aunque una sala hoy esté vacía, tiene un destino.

-¿Está pensado convertir el ECA en un espacio multifunción?

-Lo estamos trabajando. Tratamos de compenetrar en esto a Ana María (Álvarez, la directora de este espacio). Ella es una persona fantástica, pero por allí sus posturas han sido muy museológicas. Ahora hemos logrado los seguros para poder habilitar. Tenemos que tener seguros y permisos.

-¿Se está trabajando en la articulación entre público mendocino, que no conoce a los artistas locales, y las producciones culturales?

-(Opina Alberto Carmona): No es sólo un problema de comunicación el divorcio que tenemos en Mendoza entre público y artistas. Aquí hay productores de eventos, no productores artísticos. Queremos incentivar la autogestión a través de la capacitación.

- ¿Qué van a hacer con Ediciones Culturales?

-(Vuelve Scollo): Estamos reflotando la Ley de Ediciones Culturales. Vamos a volver a conformar el Consejo Asesor que estaba desmantelado. Tenemos que volver a editar y queremos asignarles una partida de dinero para eso.

-Los directores de cada área, ¿saben con qué dinero contarán para sus programas?

-Este año no, por eso todos me miran (risas generales). La idea es que estos programas que están gestando en cada área, tienen que quedar asegurados por los 4 años de gestión. Entonces, a partir del año que viene, tendrán cada uno su presupuesto; para que sepan qué pueden hacer y qué no.

-Respecto del personal de planta, ¿se está trabajando en un escalafonamiento propio?

-Eso es lo que le hemos prometido a cada grupo. Hay que estudiar el escalafón especial para Cultura. Ya lo estamos trabajando con los delegados de ATE.