Luces y sombras del segundo año de Cobos

Paso en falso. Cobos, escoltado por Tello. El jefe de seguridad duró 3 meses.

Notas relacionadas

• De Marchi: “En la época de Iglesias, hubiera durado lo mismo que como ministro”
• Adolfo Bermejo: “Los gobiernos justicialistas no tuvieron tan buena relación con la Nación”

Mario Fiore - mfiore@losandes.com.ar

Fue un año difícil para el gobernador Julio Cobos, lleno de momentos críticos en áreas como la seguridad, la salud y la justicia, pero también marcado por una importante victoria electoral que lo posicionó como uno de los mandatarios más exitosos del país. Estos diez momentos muestran, sucintamente, el segundo año de gestión de un gobernador que busca la identificación con la gente.


1El primer mes del año terminó con un récord de homicidios: 29. Esto llevó a su fin la gestión del iglesista Roberto Grillo al frente del Ministerio de Justicia y Seguridad. En su lugar, Cobos puso a su hombre de mayor confianza: Alfredo Cornejo. También aprovechó el inicio del año para hacer cambios en el área social y dividió el Ministerio de Desarrollo Social y Salud en dos carteras.


2 Con la salida de Cornejo de Justicia y Seguridad para ser candidato a diputado nacional, Cobos nombró a su amigo personal Osvaldo Tello al frente de la cartera el 18 de junio. Tello duró sólo tres meses como ministro. Sus primeros días estuvieron marcados por dos motines en menos de una semana en el penal de Boulogne Sur Mer. Este año, la cárcel tuvo tres directores: el ex demócrata Sergio Miranda y los peronistas Omar Pérez Botti y Lucio Chaves.


3 El disparo del cabo Marcial Maldonado al futbolista Carlos Azcurra en el clásico entre San Martín y Godoy Cruz que se disputó en el Malvinas desató una crisis en el ministerio de Tello que ganó trascendencia nacional. Tello fue interpelado por la Legislatura y Cobos se puso al frente del conflicto con la consigna de que nadie de su equipo renuncie hasta que pasen las elecciones.


4 La oposición decidió impulsar un juicio político a la ministra de Economía, Laura Montero, por algunas anomalías en la campaña de lucha antigranizo 2004-2005. El mandatario pidió que lo enjuicien a él y cargó contra el PD y el PJ acusándolos de hacer política con el tema poco antes de las elecciones. La embestida contra la titular de Economía se desinfló rápidamente porque pronto se supo que el arco opositor no conseguiría los 32 votos necesarios en Diputados para suspender a la funcionaria.


5 El candidato de Cobos, Cornejo, se impuso en las elecciones del 23 de octubre por nueve puntos sobre el PJ y más del doble de votos sobre el PD. El Gobernador fue la figura excluyente de los comicios: se puso la campaña al hombro; logró capitalizar a favor los silbidos de militantes peronistas durante la visita de Néstor Kirchner a Maipú y le ganó la pulseada a los jueces porque el plebiscito a favor de la reforma constitucional para frenar la indexación salarial de los magistrados consiguió un amplio respaldo popular. Fue determinante la creación del sistema de la doble urna, que permitió a la gente tomar conciencia del tema. El resultado de los comicios puso a Cobos como uno de los gobernadores más exitosos y lo impulsó a buscar protagonismo en el escenario nacional priorizando su relación con Kirchner.


6 Cuatro días después de ganar las elecciones Cobos se vio por primera vez, desde que asumió como gobernador, cara a cara con el rechazo de la gente. Fue por el crimen de una vecina de la Quinta Sección, que llevó a unas 500 personas a la casa del mandatario para exigirle cambios drásticos en la seguridad. El mandatario sufrió un pequeño desmayo y ese mismo día le aceptó la renuncia a Tello. Esto disparó una crisis dentro del radicalismo, porque Cobos diagramó una serie de cambios para la política de seguridad casi en soledad: nombró al por entonces director del Registro Civil, Miguel Bondino, como ministro; desdobló el ministerio y llevó Justicia a la cartera de Gobierno; puso a un ex comisario al frente de la dirección de Seguridad y no aceptó las sugerencias partidarias de poner a Víctor Fayad como súper ministro.


7 Durante todo el año Cobos se fue distanciando de su antecesor Roberto Iglesias. El principal motivo fue el acercamiento del mandatario al presidente Kirchner, quien quiso ensayar para los comicios de octubre una alianza radical-peronista que todo el oficialismo mendocino rechazó. En el armado de las listas para octubre, Iglesias también hizo sentir su peso dentro del partido e impuso buena parte de los candidatos del radicalismo. El mayor momento de tensión se produjo en noviembre, cuando Cobos salió a ponerse al frente de una liga de gobernadores radicales pro-K y el actual diputado lanzó su candidatura para conducir la UCR nacional pegándole duro al Jefe de Estado.

8 El 27 de noviembre el Gobierno pudo darse el gusto de poner en marcha el nuevo sistema de transporte público para el Gran Mendoza. Con un 40% más de colectivos nuevos, la intervención de líneas y la exclusión del modelo de empresarios históricos como Emilio Corsino y Ricardo Campo, más el manejo de Mendobús por parte del Estado, Cobos logró imponer su plan luego de dos años plagados de obstáculos. Sólo hubo malestar en los primeros días porque la tarjeta Mendobús no se consiguió en todos los quioscos y por la baja de las frecuencias dominicales. Este año, Cobos también compró más troles para la Empresa Provincial de Transporte (que ahora llega a la UNCuyo) y un grupo importante de colectivos prestan el servicio para el Estado.


9 Los cambios en el sistema educativo impulsados por Cobos y la directora general de Escuelas, Emma Cunietti, al principio de la gestión tuvieron este año mayor acogida por parte de la comunidad educativa. Los globales no fueron tan traumáticos como en 2004 y 12 provincias exportaron la idea de hacer pasar a los alumnos por una instancia de evaluación totalizadora. Sin embargo, los cambios en la currícula del EGB3 generaron conflictos a principios del ciclo lectivo y el próximo año promete más tensión por las innovaciones impulsadas por Cobos.


10 Aunque Cobos llevó adelante una política salarial para con los estatales más abierta al diálogo que otros gobiernos, los paros en los hospitales y en las escuelas fueron un dolor de cabeza para su gabinete. Una movilización, el 20 de mayo, liderada por la dirigente de ATE, Raquel Blas, fue la más dura que tuvo este gobierno. Los nosocomios y centros de salud permanecieron 12 días sin atención normal hasta que un grupo de dirigentes sociales se interpuso como mediador en el conflicto. Sin embargo, la paz duró poco porque tras los comicios de octubre volvieron las asambleas a los hospitales y la paritaria del el sector quedó en un punto muerto. La relación entre el Ejecutivo y el SUTE tampoco gozó de buena salud este año.